Una cárnica más del sector. Cuando entras en esta empresa en realidad es una vía de entrada para trabajar en un cliente reputado. Cuando no tienes cliente descubres de verdad donde te has metido, el equipo directivo y el departamento de RRHH deja mucho que desear. En la parte que me ha tocado los gerentes son unos 'amiguetes' que viven del buenhacer de los profesionales en el cliente y con RRHH jamás tienes contacto. Tu empresa se reduce a tu gerente y a tus compañeros en ese cliente y la cultura gerencial suele ser administrar los recursos como el que gestiona un cortijo dando prioridad a sus amistades y a sus intereses personales. Tú como recurso tienes valor mientras estés en un cliente, cuando no es así, eres una carga y como tal se te trata con independencia de tu rendimiento anterior y de tus evaluaciones anuales que en muchas ocasiones te presentan escritas a lápiz. La dirección y el dpt de RRHH sólo sabe de ti a través del gerente de turno. El cual, cuando las cosas van mal en un cliente, culpa al profesional o al cliente. Si un determinado área no va bien, no tienen inconveniente en ir despidiendo al personal según se desincorpora ajustando los despidos para no tener que justificar un ERE al que no pueden acogerse cuando otras áreas van mejor y los resultados son positivos.En resumen: cuando firmas con Entelgy firmas por su cartera de clientes, la cual, está sujeta a variaciones en función del comercial y de la gestión del cliente.Como dato objetivo puedo reseñar que en uno de los clientes financieros más importantes de España, la gerencia ha despedido en los últimos años más del 70% del personal. En la mayoria de los casos por diferencias de criterio con el gerente de turno. Pues bien, la mayor parte de esos profesionales siguen en dicho cliente trabajando para otras empresas. Los gerentes siguen en la empresa, pero en este cliente ninguno.
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